**Limasol, Kıbrıs** – Kıbrıs Teknoloji Üniversitesi (CUT), 2025-2028 dönemi için yeni Eşitlik ve Erişilebilirlik Planı'nı nihai hale getirerek, akademik ve profesyonel ortamda gerçek anlamda eşitlik ve kapsayıcılığı teşvik etme konusundaki kararlılığını perçinliyor. Bu iddialı girişim, üniversitenin temel politikalarından bir evrim geçirerek, eşitlik, çeşitlilik ve kapsayıcılık (EÇK) ilkelerini yalnızca ikincil hususlar olarak değil, üniversitenin operasyonel ve stratejik ruhunun temel direkleri olarak konumlandırmayı hedefliyor.
Bu kapsamlı çerçevenin geliştirilmesi, yıllar süren bir emeğin ürünü. 2020-2024 yılları arasında hayata geçirilen ilk Eşitlik Planı ve engelli bireyler ile özel eğitim gereksinimi olanlar için oluşturulan Eşit Fırsat Erişim Planı'nın temelleri üzerine inşa edilen üniversite, yaklaşımını stratejik olarak konsolide etmiş ve genişletmiştir. Bu çabaları denetleyen görevlilerden Constantia Kousoulou, bu gündemin entegre yapısına dikkat çekerek, "Eşitlik ve kapsayıcılık ilkeleri, birbirinden kopuk eylemler olarak değil, eğitim, araştırma, yönetim ve üniversite yaşamının her alanında geçerli yatay değerler olarak ele alınıyor" dedi. Bu bakış açısı, EÇK'yı üniversite operasyonlarının her bir yönünün ayrılmaz bir parçası haline getirme yönünde bilinçli bir değişimi vurguluyor.
Yeni Eşitlik ve Erişilebilirlik Planı 2025-2028, kapsayıcılıkla ilgili geniş bir yelpazedeki zorlukları ele almak üzere tasarlanmış beş temel sütun etrafında titizlikle yapılandırılmıştır. Bunlar arasında eşitliği ve kapsayıcılığı aktif olarak savunan bir kurumsal kültürün yetiştirilmesi, engelli bireyler ve özel eğitim gereksinimi olanlar için sağlam erişim ve destek mekanizmalarının güvence altına alınması ve profesyonel ilerleme için eşit fırsatların sunulması yer alıyor. Dahası, plan, cinsiyet boyutunun ve erişilebilirlik hususlarının araştırma fonlaması, akademik araştırmanın kendisi ve pedagojik uygulamalar gibi kritik alanlara entegrasyonuna güçlü bir vurgu yapıyor. En önemlisi, zorbalık, ayrımcılık, taciz ve cinsiyete dayalı şiddete karşı sıfır toleranslı bir duruş sergileyerek, topluluğunu proaktif olarak koruma konusundaki net niyetini ortaya koyuyor.
EÇK ilkelerinin bu stratejik entegrasyonu, sonradan akla gelmiş bir düşünce değil, üniversitenin kuruluşundan bu yana CUT'ın planlamasının bilinçli bir özelliği olmuştur. Üniversitenin Stratejik Gelişim Planı'nda belirtildiği gibi, "Eşitlik, çeşitlilik ve kapsayıcılığın teşvik edilmesi, üniversitenin akademik ve sosyal misyonunun ayrılmaz bir unsuru olarak temel stratejik hedeflere dahil edilmiştir." Bu temel bağlılık, sağlam bir politika ağı ve kurumsal müdahalelerin sistematik gelişiminin yolunu açmıştır. Senato düzeyinde faaliyet gösteren Üniversite Eşitlik Komitesi ve özel Çeşitlilik ve Kapsayıcılık Ofisi, bu politikaların uygulanmasını sağlamada kilit rol oynamaktadır. Sonuncusu, tüm üniversite topluluğu için özel olarak tasarlanmış hayati bilgilerin, eğitimlerin ve farkındalık girişimlerinin koordine edilmesi, desteklenmesi ve yürütülmesinde önemli bir rol üstlenmektedir.
CUT'ın bu alandaki sürdürülen çabalarının etkisi, sadece kendi kampüsüyle sınırlı kalmıyor. Daha kapsayıcı bir ortam geliştirerek ve çeşitliliğe saygı kültürünü besleyerek, üniversite hem iç operasyonlarını iyileştirmekle kalmıyor, hem de insan hakları ve eşit fırsatlar konusundaki daha geniş kamuoyu tartışmalarına aktif olarak katkıda bulunuyor. Eşitlik, çeşitlilik ve kapsayıcılığı teşvik etmeye yönelik bu sistematik ve organize yaklaşım, CUT'ı sosyal sorumluluğuna ve tüm üyeleri için adil ve eşit bir gelecek yaratma taahhüdüne bağlı, ileriye dönük bir kurum olarak konumlandırıyor.