Британское отделение международной благотворительной организации ActionAid затеяло грандиозную перестройку, призванную "деколонизировать" свою операционную модель и механизмы финансирования. Под новым совместным руководством Таары Гази и Ханны Бонд, организация приступила к глубокому пересмотру своей деятельности, уделяя особое внимание многолетней программе спонсорства детей. Эта амбициозная инициатива, рассчитанная до 2028 года, означает сознательный отход от устоявшихся практик в стремлении к более справедливым партнерствам и искоренению потенциально проблематичных аспектов взаимодействия с глобальными сообществами.
В основе этой трансформации лежит откровенное признание самой организации: ее действующая модель спонсорства детей, существующая с 1972 года, может нести в себе "расистские, патерналистские оттенки". Со-исполнительный директор Таара Гази пояснила, что практика, когда доноры выбирают фотографии детей из преимущественно чернокожих и "цветных" общин Глобального Юга, может непреднамеренно формировать транзакционные отношения, основанные на жалости, а не на подлинной солидарности. Гази подчеркнула присущее этому неравенство: "Большинство наших сторонников – люди с относительно высоким достатком, и многие из них – белые. Если вы просите их выбрать фотографию ребенка с коричневой или черной кожей и страну, из которой он родом – по сути, это очень транзакционные и весьма патерналистские отношения. Мы осознаем, что нынешняя модель спонсорства детей отражает иное время".
Это осознание требует фундаментального сдвига в подходе ActionAid. Организация намерена отказаться от стратегий привлечения средств, которые, будучи исторически значимыми (схема спонсорства детей приносила 34% глобального финансирования ActionAid), теперь воспринимаются как архаичные. Цель – культивировать отношения, основанные на партнерстве и взаимном уважении, приводя финансирование и помощь в целях развития в соответствие с подлинными потребностями и правом на самоопределение сообществ, которым организация служит в Африке, Азии и Латинской Америке.
Процесс трансформации, как детализировала Гази, многогранен и включает в себя масштабный пересмотр внутренних систем ActionAid UK, распределения ресурсов и процедур закупок. "Мы находимся в процессе трансформации до 2028 года, который затрагивает наши системы, то, какие деньги мы даем, как мы закупаем услуги – мы деколонизируем это", – подтвердила она. Такой целостный подход подчеркивает приверженность организации принципам справедливости и равенства во всей ее деятельности. Благотворительная организация планирует тесно сотрудничать со своими командами и сообществами в 30 странах, где в настоящее время действует программа спонсорства, гарантируя, что любые предлагаемые изменения будут совместно разрабатываться и учитывать местные реалии и чаяния.
Последствия этого стратегического поворота весьма значительны. Сигнализируя об отходе от спорной схемы "спонсируй ребенка", ActionAid UK бросает вызов наследию методов сбора средств, которые порой критиковали за увековечивание расистских установок и их потенциально эксплуататорский характер. Успех этой "деколонизирующей" инициативы будет измеряться не только эволюцией моделей финансирования, но и ее ощутимым влиянием на развитие более справедливых и расширяющих возможности партнерств с глобальными движениями и местными организациями, тем самым гарантируя, что помощь в целях развития действительно служит тем, кому она предназначена.